ERPを企業が取り入れる「効果」と「重要性」を徹底紹介!

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業務フローの一括管理を実現するERP

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企業にとって業務フローの管理は重要課題のひとつです。企業活動はその全てが複数の業務の組み合わせにより成り立っています。複数の業務にまたがって進められる全体の流れのことを「フロー」と呼びますが、企業経営効率はフロー管理が全てと言っても過言ではないほど重要です。
ある製品が完成するまでには企画から始まって設計、施策、生産、広告、在庫管理、発送、在庫管理、保守点検といったように複数業務の流れが発生します。フローのどこかに滞りが発生してしまうとその後の工程全体に遅れが出てしまうため、フローにおいては全体を一括管理するのが理想とされています。
業務フローの一括管理を実現するのがERPです。ERPは基幹システムとして企業全体のデータ管理を行います。従来型のフロー管理では各業務で個別にデータベースを作成し報告を通じて統合的に管理されていましたが、この方法ではデータチェックがリアルタイムに行われず必ずしも最適な管理が実現できないという問題がありました。
EERPを導入することで業務を個別に管理せず基幹システムが一括ですべてのデータを管理できるようになります。業務フロー内のデータは完全にリアルタイムで管理できる導入効果は大きく、フローの流れを止めている業務や資本不足で効率が低下している業務などを瞬時に把握し改善することが可能です。

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